Αξιολόγηση & Επιλογή Προμηθευτών (Προϊστάμενοι)

ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 6 ώρες

ΣΚΟΠΟΣ: Να βοηθήσει τα στελέχη να αναπτύξουν σωστή κρίση κατά την αξιολόγηση και επιλογή συνεργατών, προκειμένου να επιτύχουν το επιδιωκόμενο από την επιχείρηση αποτέλεσμα.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

• Κατηγορίες Προμηθευτών
• Σχεδιασμός Αποτελεσματικών Προμηθειών
• Value Cost Analysis
• Καθορισμός πηγών ανεύρεσης συνεργατών.
• Καθορισμός απαιτούμενων προδιαγραφών & κριτηρίων επιλογής προμηθευτών.
• Έλεγχος και αξιολόγηση προσφορών
• Επιλογή προμηθευτή βάσει προκαθορισμένων προδιαγραφών (σχέση τιμής – ποιότητας – προϊόντος / υπηρεσίας).
• Case Studies
• Test
• Role Play
• Video