ΔΙΑΡΚΕΙΑ: 16 ώρες
ΣΚΟΠΟΣ: Να βοηθήσει τα στελέχη να κατανοήσουν την έννοια του Στρατηγικού Σχεδιασμού, με καθορισμό των μακροπρόθεσμων στόχων, των σχετικών δράσεων υλοποίησης των στόχων αυτών, την παρακολούθηση και τη συνεχή αναπροσαρμογή αυτών των σχεδίων, με σκοπό την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης.
ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ
- Καθορισμός – ∆ιάχυση Οράματος
- Προσδιορισμός Αξιών
- Καθορισμός Στρατηγικών Στόχων
- Ανάλυση Αγοράς – Συγκριτική Αξιολόγηση
- SWOT Ανάλυση
- Ανασκόπηση Στρατηγικών Στόχων
- Σχεδιασμός Έργων
- Ανάθεση Έργων, Υλοποίηση, Παρακολούθηση
- Συνεχής μέτρηση δεικτών – ∆ιορθωτικές Κινήσεις
- Ανασκόπηση Επιχειρησιακού Σχεδίου
- Case Studies
- Test
- Video
